贝米吉市是明尼苏达州第一个通过新的全州保证节能计划(GESP)在全市建筑和运营中制定绩效合同的地方政府，该计划旨在提高能源效率。
CERTs当地政府外展协调员Peter Lindstrom采访了贝米吉市市长Rita Albrecht、财务总监Ron Eischens、城市经理Nate Mathews和霍尼韦尔地区销售总监Mike Taylor，以了解他们的更多经验。
什么是合约服务?
节能绩效合同(ESPC)是一种基于绩效的采购和融资机制，通过安装能效和可再生能源措施，利用维护、运营和公用事业方面的节省，为设施改造和更新项目的成本提供资金，而无需绑定或提高税收。
什么是保证节能计划?
保证节能计划(GESP)在公共设施中促进节能和可再生能源措施的认识和实施，为明尼苏达州每年节省数百万美元的能源。要做到这一点，GESP支持您的每一步。GESP可以帮助您:
- 征求并奖励符合资格的能源服务公司(esco)的具体场地要求，以执行节能绩效合同(ESPC)服务
- 评估ESCO建议的技术和财务可行性
- 根据GESP总合约，与合资格的建筑服务机构谈判及批出工程订单合约，以推行节能措施
- 为ESPC项目提供项目管理监督
- 提供技术支持，确保ESPC测量和验证计划在合同执行期间得到正确执行
是什么促使贝米吉使用保证节能计划来追求能源效率的提高?
丽塔·阿尔布雷希特(市长):伦敦金融城有两个主要动机。首先，我们一直在寻找降低成本的方法，而节约能源是产生持久影响的好方法。其次，我们在贝米吉有一个非常活跃的可持续发展委员会，它有助于向我们施加压力，促使我们在能源使用和其他环保决策方面朝着正确的方向前进。
是否需要说服决策者接受GESP?
丽塔阿尔布雷特:起初，GESP项目对每个人来说似乎都有点复杂。特别是，我们一开始并没有意识到这将是零前期成本。一旦我们意识到节省的能源是值得的，就更容易实现了。
作为绩效合同的一部分，正在进行哪些能效工作?
Ron Eischens(财务总监):该合同包括价值250万美元的项目，涉及九个不同的城市建筑:桑福德中心、冰场、图书馆、公共工程、废水处理设施、市政厅、消防大厅和执法中心。这项工作每年节省的能源成本估计为99,000美元，每年的运营和维护费用将再节省21,000美元。除此之外，我们还获得了12万2千美元的一次性公用事业回扣。
与GESP签订绩效合同对贝米吉市的主要好处是什么?
丽塔阿尔布雷特:最大的好处是，所有这些基础设施和资本的改善都可以免费完成。我们花了200万美元升级建筑和路灯，却没有增加纳税人的负担。
罗恩Eischens:在整个城市的几座建筑物中包装能效升级使我们能够在更快的时间内完成更多的工作。与此相关的是，具有更快回报的项目将使我们有可能支付其他可能无法自行完成的项目。
丽塔阿尔布雷特:此外，我们手头没有技术人员有时间了解所有最高效的技术，所以霍尼韦尔在这方面提供了很大的帮助，因为他们提供了所有的专业知识。
罗恩Eischens:关于人员配置，投标和选择过程完全由霍尼韦尔管理，这为我们的城市工作人员节省了大量的行政时间。履约合同还在投标单个项目的供应商之间造成了竞争，这意味着许多项目的成本都低于预算。这将帮助我们更快地实现储蓄目标。
丽塔阿尔布雷特:我们提到的所有东西都是任何绩效合同项目的好处。但是，使用GESP特别有益的是，我们从明尼苏达州商务部的专家那里得到了指导，他们提供了标准合同，并增加了过程的确定性。
罗恩Eischens:来自GESP的样板合同确实节省了大量时间。我们的律师在审查来自不同esco的许多合同时会感到不知所措，所以很高兴知道已经对标准GESP合同进行了大量的尽职调查。让GESP的工作人员指导我们完成过程的每一步也是非常有益的。
迈克·泰勒(霍尼韦尔):这个项目将为在贝米吉生活和工作的人们带来许多好处。首先也是最重要的是解决延迟维护需求的能力，例如效率低下，老化的灯杆，过时的建筑控制，以及超过其使用寿命的图书馆供暖和空调系统。这项新技术将有助于提供更好的舒适性和安全性，并提高城市设施工作人员的效率。最重要的是，这些升级预计不会对税收产生影响，因为这项工作是通过保证能源和运营节省来支付的。
制定绩效合同的过程是怎样的?
罗恩Eischens:我们开始做一个机会评估，看看哪些建筑可以从改进中受益，然后把我们的项目目标写在纸上。在这一点上，明尼苏达州商务部介入了保证节能计划，以帮助能源服务公司(ESCO)的竞标和选择。我们选择了霍尼韦尔作为项目的ESCO，目前正在推进项目的开发和实施。在所有项目完成后，我们将密切测量我们的能源使用情况，以验证我们是否从各个项目中获得了预期的节省。
在这个过程中出现了什么问题或担忧吗?
丽塔阿尔布雷特:只是发生了一些事情。融资机制实际上是一种租赁——这很好——但我们花了一点时间才弄清楚。另一件事是，我们接到了一个当地工会的电话，他们对竞标过程感到担忧，但霍尼韦尔(Honeywell)而不是金融城(City)负责管理所有的竞标。虽然这对社区来说有点困惑，但对我们来说是件好事，因为它限制了我们必须做的工作。
贝米吉在可持续发展问题上的领导地位有多重要?
丽塔阿尔布雷特:对我们来说，被视为领导者是非常重要的。贝米吉州立大学(Bemidji State University)的埃里卡•贝利•约翰逊(Erica Bailey Johnson)一直是其中的关键人物，她在可持续发展委员会中的角色帮助伦敦金融城向前迈进。我们认真对待社区对环境的影响。
内特·马修斯(城市经理):当我在斯台普斯担任城市管理员时，我们有一家市政公用事业公司，我们为客户找到减少负荷的方法是很重要的。在贝米吉，作为公共实体与我们的公用事业公司水獭尾电力公司合作同样至关重要。我们必须树立一个好榜样，卸下我们的负担，并帮助其他人也这样做。
你会向其他人推荐GESP和绩效合同吗?
罗恩Eischens:如果地方政府试图快速完成许多项目，并有兴趣利用快速回报项目节省的资金来实施其他措施，我认为这是一条很好的道路。
丽塔阿尔布雷特:我们有一个配备齐全的部门主管小组，很容易让它发挥作用，因为我们有员工的能力。因此，我认为其他拥有良好员工能力的城市也可以成功地实施绩效合同项目，而GESP项目是这方面的一个很好的合作伙伴。
