小城市增加员工来管理可持续发展计划

公民领袖在2015年签署了GreenStep计划用了三个大学实习生取得相当大的进步城市管理员比尔·沃勒说，在转向更稳定的解决方案之前。他说，每次有实习生离开，“我们就失去了动力，失去了基础，当有人不在的时候，就没什么大事发生了。”“我们需要让这个位置更具可持续性，这是一个有趣的说法。”

2019年2月，沃勒聘请了当地学区的技术专家杰森·路德维希森(Jason Ludwigson)兼职担任可持续发展协调员。长期以来，他一直在社区团体做志愿者，并在该市的绿色行动委员会。

作为可持续发展协调员，路德维希森帮助监督三个太阳能装置并订购了一个太阳能花园，以抵消La Crescent三分之二的电力消耗。他带领这座城市获得了银奖SolSmart程序由能源部赞助该项目认可地方政府推广太阳能。

路德维希森现在专注于与运输部合作，进行有利于传粉媒介的草原恢复，向房主推广太阳能，并监督安装多个二级电动汽车充电器。

路德维希森说，房主是该市最大的温室气体排放源。这意味着未来最大的挑战将是使城市的住宅存量更加节能，并教育居民如何减少能源消耗。他说，“我们希望通过财政激励鼓励人们改变行为”，以减少能源使用。“这就是我们接下来要解决的问题。”

La Crescent为这座约有6000名居民的城市雇佣一名长期兼职员工是明智的。Ludwigson说:“他们意识到这为我们节省了很多钱，而且继续做这些事情是值得投资的。”“他们的工作是促进和改善城市。他们看到了有人从事可持续发展工作的价值。”

诺斯菲尔德的贝丝·卡莱斯塔德(Beth Kallestad)说，这座城市把她的时间分配在可持续发展、公平和包容之间。在加入诺斯菲尔德市工作人员之前，她曾在明尼苏达大学罗彻斯特分校(University of Minnesota-Extension)办公室担任公民参与教育工作者。在此之前的十年里，她担任分析师，并最终成为坎农河流域合作组织的执行董事。

2017年，诺斯菲尔德制定了一项有六个优先事项的战略计划，其中包括“气候变化影响”和“公平与包容”。她同时管理这两个领域。“气候变化的影响、多样性、公平和包容性没有一个好的归宿，它们跨越了很多部门，”卡莱斯塔德说。

如今，她的工作重点是该市去年11月通过的《气候行动计划》(Climate Action Plan)。她说，立即采取的内部措施包括研究该市如何提高其建筑存量的效率，并探索可再生能源的选择。

诺斯菲尔德同时参与GreenStep城市和Xcel能源公司能源合作伙伴计划。她监督GreenStep的进展，并向房主和商业企业推广Xcel的能源审计，向他们强调该公司的各种能效项目。

由于诺斯菲尔德的大部分温室气体排放来自建筑物，卡莱斯塔德还会见了电力消费大户的代表，比如该市的两所大学和几家大型工业企业。

在接下来的几年里，她想推动更多采用可再生能源并举办更多的电动汽车驾驶活动，以鼓励他们的采用。该市也在考虑增加电动汽车充电器，以加速交通电气化。

她说，在诺斯菲尔德，可持续发展是一项重要的业务，而预算仍然有限。考虑到该市所有的可持续性问题，Kallestad认为，最难的问题将是让房主远离最受欢迎的供暖燃料。“减少天然气消耗将是我们面临的最大挑战，”她说。

谢恩·斯蒂尔自愿帮忙大玛莱和它的绿色城市项目在2018年成为该市的兼职可持续发展协调员之前。这位代课老师也有在狼岭环境学习中心工作的经验。

麦克奈特基金会资助的职位使斯蒂尔能够管理城市的气候行动计划和研究战略，这将产生最重大的影响。目前，他正在研究大玛莱是否应该考虑制定一项建筑基准条例，以及电动汽车是否可以取代部分市政车队。与包括清洁能源资源小组在内的几个组织合作的一个项目在多户住宅建筑中安装LED照明。188金宝搏网站地址

斯蒂尔喜欢在一个约有1400名居民、高度重视自然环境的城市工作的挑战。“住在一个支持可持续发展并有气候行动计划的地方真是太好了，”他说。“既然我们有了这个计划，我们就必须制定出如何实现目标的具体细节。”