Willmar GreenStep城市计划的权力

当一个组织的员工流动率的经历,它经常重新启动项目。Willmar城的工作人员和社区成员对GreenStep城市是这样做的项目,和经验丰富的令人印象深刻的结果。

城市和社区工作人员多次召开会议,审查已经完成的步骤和最佳实践,并更新GreenStep城市报告矩阵。Willmar能够完成10行动在7 GreenStep城市最佳实践,四分之一的计划的29个最佳实践。

总的来说,城市完成12在2012年加盟以来的最佳实践。他们实现步骤2当然是接近步骤3和最近的社区工作。

CERT中西部地区协调员雅各Selseth也印象深刻,“Willmar就是这样一个在明尼苏达州,中西部地区中心很高兴看到球队是如何将清洁能源概念引入他们的社区以他们自己的方式。”188金宝搏网站地址

的一个关键的成功Willmar GreenStep城市项目社区成员的参与和城市的员工来自不同的部门。通过合作,他们能够完成比任何一个人或一组可以在他们自己的。克里斯汀Mroz-Risse指出,小格兰特的种子他们收到重启程序走了很长的路。

GreenStep城市计划就是一个很好的例子如何朝着可持续性和城市生活质量的目标通过实施最佳实践和社区参与这个过程。通过继续一起工作,Willmar可以取得更大的进步。